長慶油田的典范式開發(fā)，為我們積累了寶貴的技術、管理等經驗，這是一筆不可多得的石油財富。這筆財富，不僅對于長慶，而且對整個石油行業(yè)，都有著借鑒意義。

■文/彭 慶

不知不覺間，中國陸上油田龍虎榜重新排了座次。2009年12月21日，中國石油集團宣布，截至12月19日，旗下的長慶油田2009年生產的油氣當量已達到3006.06萬噸，一躍超過勝利油田，成為中國陸上第二大油田，后者曾雄居陸上油田榜眼位置30多年。在許多油田都在為穩(wěn)產而戰(zhàn)的大環(huán)境下，長慶油田的異軍突起，猶如冬日艷陽，溫暖了整個石油業(yè)。

縱觀長慶油田的發(fā)展史，會發(fā)現(xiàn)它經歷了一個厚積薄發(fā)、跨越前進的過程。長慶油田突破第一個千萬噸用了33年，第二個千萬噸用了4年，第三個千萬噸僅用了2年，當之無愧地成為中國石油油氣產量增長的領跑者。

長慶何以有此快速度，長慶何以有此大成就？

當年“三個重新認識”（重新認識鄂爾多斯盆地、重新認識低滲透、重新認識我們自己）解放了低滲透儲層，也解放了長慶人的思想。如今，該是中國乃至全球石油業(yè)重新認識長慶油田的時候了！

重新認識長慶油田，要認識它在中國石油供應安全中不斷上升的戰(zhàn)略地位。關注長慶油田，不僅因為它的速度，更在于其成長性。站在3000萬噸起點的長慶油田，計劃再用3年時間，即到2012年時油氣當量躍上4000萬噸的門檻，再過3年即到2015年時，油氣當量要實現(xiàn)5000萬噸。屆時，它將超過大慶油田，成為中國第一大油田。這必將對我國的石油供應安全發(fā)揮重要作用，長慶油田也因此成為中國能源供應最為重要的戰(zhàn)略接替區(qū)之一。同時，長慶的油氣當量中，一半以上是天然氣，在未來的日子里，它將繼續(xù)為中國改善能源結構、發(fā)展低碳經濟做出貢獻。

重新認識長慶油田，要認識它在低滲透開發(fā)領域的領先技術和主導地位。低滲透油氣藏是我國未來油氣勘探開發(fā)的主要對象，近幾年新增的探明儲量中，低滲透油氣占到70%。油氣產量中，所占比例也在持續(xù)增大。因此，長慶在低滲透方面的多年耕耘具有典范作用。長慶目前已掌握了勘探開發(fā)“三低”（低滲、低壓、低產）油氣田的核心技術、關鍵技術、主體技術和配套技術，形成了一流的開發(fā)低滲、特低滲油氣田的科研攻關能力，其中諸多關鍵技術、核心技術，世界領先。手握科技利器，長慶人成功攻克滲透率為0.5個毫達西的超低滲油氣藏，使這一世界上一直無法有效開發(fā)的“禁區(qū)”，成為長慶上產的主力接替區(qū)。

重新認識長慶油田，更要認識它在油田現(xiàn)代化管理方面的銳意探索和成功實踐。在信息化、數字化的今天，傳統(tǒng)油田管理如何與現(xiàn)代化管理對接，新技術、新思維如何注入油田的管理當中，長慶油田進行了探索與創(chuàng)新，并取得了相當好的效果。

比如，以蘇里格氣田開發(fā)為先導提出的“標準化設計、模塊化建設、數字化管理、市場化服務”的全新管理模式，使長慶進入天然氣大開發(fā)的新時代，被長慶人稱為第二次思想大解放。這其中，數字化管理的推行，成為繼地面建設革命之后對油田生產組織方式和管理方式的又一次革命性變革。

重新認識長慶油田，更要認識它快速發(fā)展的內驅力，那就是文化治企之功。長慶油田形成的以大慶精神、鐵人精神為內涵的石油文化，以延安精神為核心的老區(qū)文化，以“一切行動聽指揮”為特征的解放軍文化，培養(yǎng)和造就了長慶石油人“能吃苦、講奉獻、守紀律、重執(zhí)行”的價值觀，樹立了“我為祖國獻石油”的崇高信念。正是在這些理念的指引下，長慶人在高原大漠數十年如一日，艱苦創(chuàng)業(yè)，埋頭苦干，最終在低滲透領域取得了輝煌成績。

正是有了上述攻堅啃硬的“利器”，長慶人才能在磨刀石上鬧革命，創(chuàng)造世界石油開發(fā)史上的奇跡，才能在能聽見狼嚎的深山孤獨但又無悔地堅守。

長慶油田的典范式開發(fā)，為我們積累了寶貴的技術、管理等經驗，這是一筆不可多得的石油財富。這筆財富，不僅對于長慶自身，而且對整個石油行業(yè)，都有著直接的啟發(fā)與借鑒意義。