進入10月份，平煤風水溝礦以“提質(zhì)增效”工作為抓手，通過加強安全管理，科學組織生產(chǎn)，提高煤質(zhì)質(zhì)量，圓滿完成了10月份生產(chǎn)銷售任務(wù)。

該礦圍繞礦井安全工作目標，嚴抓各項制度和管理措施落實，按照每月各單位工作目標計劃和上級交辦的任務(wù)完成情況逐項進行考核，月月兌現(xiàn)獎罰。積極開展質(zhì)量標準化對標先進、創(chuàng)建精品工程、精品硐室、精品工作面活動，促進了安全質(zhì)量標準化水平提升，在公司三季度質(zhì)量標準化達標檢查中，取得95.82分，安全生產(chǎn)標準化達到一級標準。堅持“五勤工作法”和“一線工作機制”，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班入井制度，確保每班都有礦領(lǐng)導及基層管理人員現(xiàn)場指揮，真正做到安全管理到一線，問題解決在一線。加大動態(tài)檢查的力度和密度，推行安全紅黃牌管理，嚴厲打擊“三違”行為，確保現(xiàn)場安全管控到位。

在生產(chǎn)管理上，該礦堅持推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加強員工出勤管理，優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu)，通過執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)和井下“手遞手”交接班，保證班組之間相互創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，日產(chǎn)均在5000噸以上，有效推動原煤生產(chǎn)的順利進行。在六煤東工作面安裝中，該礦嚴格按照工作面安撤規(guī)程和流程圖，做好設(shè)備運輸、吊運和安裝工作，克服人員少、運輸距離遠、支架體積大等困難，僅用24天完成了164臺大采高支架安裝任務(wù)，為生產(chǎn)正常接續(xù)贏得了時間。

該礦牢固樹立“以服務(wù)促營銷”的思想，緊盯客戶需求，加強煤炭篩選加工，擴大地銷煤銷售。根據(jù)煤場存煤信息，加強運輸和存儲調(diào)度，根據(jù)用戶要求合理配裝，對出礦商品煤嚴把采樣、制樣和化驗質(zhì)量關(guān)，及時提供準確的化驗數(shù)據(jù)，確保商品煤水分、灰分、發(fā)熱量達標，10月份以來，該礦大塊和風選混中塊、小塊等品種煤質(zhì)量穩(wěn)定，發(fā)熱量達到4200卡以上，為煤炭銷售提供了保障。