“2020年度，甘肅張掖供電公司共為輸電線路加裝大盤徑3408片，防污閃絕緣子3474支，線路絕緣水平顯著提升，全年累計線路跳閘率下降63.2%。”1月11日，在張掖供電公司2020年度檢修工作總結(jié)會上，輸電運檢中心負責(zé)人這樣介紹到。

凡人微光，星光成炬。2020年以來，該公司輸電運檢工作緊密圍繞“兩會”工作部署，深入貫徹落實“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標，主動踐行“人民電業(yè)為人民”宗旨，持續(xù)優(yōu)化輸電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和運維水平，全面完成110千伏架空輸電線路故障停運率小于0.5次/百公里、輸電設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)處理率100%等各項業(yè)績目標，在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展和高品質(zhì)城市建設(shè)、助力鄉(xiāng)村振興、提供優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)等方面發(fā)揮“頂梁柱”作用，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展和人民群眾美好生活提供安全可靠的電能保障。

黨建引領(lǐng)“可控能控”保安全

艱難困苦，玉汝于成。面對突發(fā)的新冠疫情，該公司始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，萬眾一心戰(zhàn)疫情、保供電，守護萬家燈火。一是“四個課堂”強基礎(chǔ)。

通過固定課堂有目標，實景課堂線上學(xué)，掌上課堂重融合，實踐課堂創(chuàng)實效。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式，加大“學(xué)習(xí)強國”“網(wǎng)上黨校”“國網(wǎng)大學(xué)云課堂”等平臺運用，將黨建知識平臺與先進典型學(xué)習(xí)有機結(jié)合，截止目前支部學(xué)習(xí)強國最高積分27191分。創(chuàng)新黨員巡視責(zé)任落實，29名黨員以“黨員巡視責(zé)任卡”對所轄輸電線路開展正常巡視186人次、特殊性巡視、監(jiān)察性巡視30人次、無人機巡檢129人次及67次隱患排查工作。二是“四個管住”筑防線。深刻吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，堅決堵塞安全漏洞。全年共計組織各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)48次，累計參加人數(shù)2893人次。動態(tài)修訂安全職責(zé)，進一步明確中心專責(zé)、班組長、班組運維人員安全管理職責(zé)界面，與日常安全教育培訓(xùn)、安全風(fēng)險管控、安全績效獎懲相結(jié)合，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從“全員參與”到“全員履責(zé)”，牢牢守住安全生產(chǎn)“生命線”。三是嚴格“十不干”等安全制度。依托“安全風(fēng)險管控平臺”加強與系統(tǒng)內(nèi)、外單位協(xié)同作業(yè)的風(fēng)險管控，全年共簽訂安全協(xié)議6份、審核“三措”13份，有力管控多單位協(xié)同作業(yè)的風(fēng)險。超前開展作業(yè)班組承載力分析，高效完成9條110千伏線路絕緣調(diào)爬工作，消除帶電部位缺陷534處，加裝防鳥刺41支、拆除鳥巢113處，電纜終端桿檢查4基。有效管控五級電網(wǎng)風(fēng)險線路5條次，六級電網(wǎng)風(fēng)險線路43條次。嚴把新線路驗收投運關(guān)。對預(yù)驗收線路制定《竣工驗收實施細則》，先后完成330千伏張居線、居電線、居延變母線門架及張臨一回蘑菇基地遷改等12條線路的驗收，累計發(fā)現(xiàn)各類缺陷300余處，及時反饋并進行處理300余處，確保了線路零缺陷投運。

提質(zhì)增效“四縱四橫”賦動能

工以才成，業(yè)由才廣。該公司持續(xù)加強輸電專業(yè)管理，致力于構(gòu)建立體化多維度的管控機制，靠實線路安全運維責(zé)任。一是“四縱四橫”運維機制持續(xù)深化。嚴格落實線路“四縱四橫”運維方案，以省公司、公司、輸電運檢中心、6個運維班組為主體，以6名線路線長（運維班班長）、54名線路專責(zé)人（運維班班員）、36名群眾護線員、6名屬地協(xié)同責(zé)任人（屬地縣公司運檢部分管線路主任）為依托，構(gòu)建縱向垂直、橫向平行的運維管理體系，確保網(wǎng)格化、單元化落實運維責(zé)任。二是線路運維保障扎實推進。通過“四縱四橫”網(wǎng)格化管理模式，做實線路運行正常巡視、特殊巡視、故障巡視，有效提升線路的運維管理水平，全年共計出動15760人次，巡檢桿塔35306基，發(fā)現(xiàn)、處理330千伏上山一二線等3條線路W銷缺失17處。完成66條線路耐張液壓線夾和T型線夾紅外測溫、X探傷共計5461處，設(shè)備巡視率及完好率均達到100%。三是群眾護線員屬地化優(yōu)勢充分發(fā)揮。建立健全中心護線員管理機制，定期開展護線員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分利用35名群眾護線員及6家縣公司所處區(qū)域優(yōu)勢，強化屬地化線路運維。全年共協(xié)助中心發(fā)現(xiàn)、處理通道協(xié)調(diào)、樹患治理20余處，及時發(fā)現(xiàn)、制止各類機械外破作業(yè)50余處，極大緩解了線路運維壓力。

防微杜漸“具細具微”隱患治理

百尺密室，焚之突隙。該公司建立輸電隱患分級防控表和隱患治理“問題庫”，落實問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向，確保隱患治理效果顯著。一是隱患管理機制亮點頻出。按照隱患閉環(huán)管理流程，實行“周通報、月檢查”制度，以班組管控的“重點監(jiān)控點”和中心管控的“重點督辦點”為依托，責(zé)任到人、緊盯治理，做實中心內(nèi)部專責(zé)、班長和班員分級管控。實行“一患一檔”，明確運行監(jiān)視和整改責(zé)任人，確定治理目標，每月組織班組開展隱患評估會，認真分析隱患變化情況，制定應(yīng)對措施，督促、指導(dǎo)班組加快隱患治理。2020年7月，該公司輸電運檢中心在年中會議上就線路隱患治理經(jīng)驗做交流發(fā)言。二是外破管理成效日趨凸顯。以可視化監(jiān)控、重點蹲守、安全培訓(xùn)、建立大型機械駕駛員微信群等方式確保外破宣傳到位、管控有力。312國道和S18公路擴建、330千伏張掖變挖沙取土等重點外破隱患得到有效管控。充分利用政企聯(lián)合、警企聯(lián)動有效機制，積極聯(lián)系交通局、林業(yè)局等相關(guān)部門，爭取政策支持。截至目前，向各級政府及相關(guān)責(zé)任單位行文28次，送達文件77份，報備隱患70處，依托政府職能有效管控各類隱患40余處。三是通道安全水平持續(xù)提升。加大防山火治理力度，全年累計處理線下易燃物堆積90余處，撲滅330千伏張華牽線等30余處放火燒荒、焚燒秸稈等險情。集中清理線路走廊及周邊漂浮物192處，加固彩鋼板房50余處，開展鐵塔防松治理146基，清除桿塔本體及附屬設(shè)施異物31處，有效降低季節(jié)性跳閘。建立“樹木身份證”，向樹木主人告知樹木所在線路、桿段、管轄單位等信息，便于樹主砍伐、修剪樹木時及時聯(lián)系到運維人員，全年為火張牽線、平高線等40余樹患建立身份證60余張，完成10條110千伏線路通道樹障圖的動態(tài)修訂，及時協(xié)助樹主砍伐樹木2000余棵。落實防汛工作要求，全面排查桿塔基礎(chǔ)位于河道、被洪水、暴雨沖刷情況，完成1113張張牽049#混凝土防護墻被沖塌等20余處防汛監(jiān)控點集中治理、修復(fù)，全面保證汛期線路安全穩(wěn)定運行。

物有甘苦，嘗之者識。道有夷險，履之者知。投身晉位爭先、百舸直流的時代大潮。征途漫漫，惟有奮斗。2021年是“十四五”開局之年，該公司將嚴格貫徹落實公司各項決策部署，按照公司黨委“走前列、爭先鋒、做表率”的具體工作要求，推動輸電運維數(shù)字化、智慧型轉(zhuǎn)變，持續(xù)鞏固輸電線路治理成效，穩(wěn)步提升線路運維水平，瞄準“建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”航標，不惑于方向，不憚于行動，以不變的堅守、恒定的努力，一路披荊斬棘，凱歌行進，雖遠必達，行必能至！（張榕培 杜明經(jīng)）