近日，中國水利電力物資北京有限公司(以下簡稱“北京公司”)順利收官大唐集團(tuán)2026—2029年度MRO工業(yè)品和辦公用品長協(xié)采購工作，同步完成首批商品上架部署，標(biāo)志著電子超市外部商城精細(xì)化運營水平邁上新臺階。

精研采購方案 夯實保供根基

新周期采購工作啟動以來，北京公司深耕行業(yè)調(diào)研與方案論證，系統(tǒng)借鑒行業(yè)成熟采購管理經(jīng)驗，系統(tǒng)梳理原有采購模式短板弱項，確立“保供穩(wěn)鏈、降本增效”核心優(yōu)化思路。公司創(chuàng)新采用“清單+折扣率”價格評審模式，基于上周期高頻采購核心商品搭建報價清單，有效保障新舊周期物資供應(yīng)平穩(wěn)銜接，通過集中競價精準(zhǔn)壓降采購成本。同時，北京公司持續(xù)細(xì)化評審標(biāo)準(zhǔn)，搭建多維度精細(xì)化評審體系，新增合規(guī)管理、商品供應(yīng)評分指標(biāo)，從嚴(yán)遴選合作供應(yīng)商。本次采購成功篩選出一批行業(yè)頭部優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，為新周期穩(wěn)定保供筑牢堅實基礎(chǔ)。

緊盯項目節(jié)點 高效攻堅落地

采購結(jié)果確定后，北京公司高效推進(jìn)各項落地工作，提前梳理審核合同條款，組織中標(biāo)供應(yīng)商召開專項簽約部署會，明確資料提報標(biāo)準(zhǔn)、工作流程與完成時限，壓實各方責(zé)任。在中標(biāo)通知書下發(fā)后，僅用時4天便完成12份合同的簽約工作，跑出長協(xié)采購落地“加速度”。同時，北京公司迅速啟動系統(tǒng)對接與商品上架攻堅，多次聯(lián)合電商公司召開專項對接會，完成信息化接口對接與系統(tǒng)調(diào)試，打通商品數(shù)據(jù)同步通道。合同簽約后一周上架商品2萬余項，有效夯實集團(tuán)公司物資保障防線。

嚴(yán)守合規(guī)底線 深耕數(shù)智提質(zhì)

下一步，北京公司將堅守“保供為基、降本為要、合規(guī)為本、數(shù)智賦能”工作主線，全面升級外部商城全周期運營管理體系，擦亮集約化采購、精細(xì)化運營優(yōu)勢。一是優(yōu)化商品上架審核，完善商品允銷清單與負(fù)面清單，嚴(yán)把商品入口關(guān);二是常態(tài)化開展市場比價、動態(tài)競價，持續(xù)釋放集約采購降本成效;三是健全供應(yīng)商履約評價體系，倒逼服務(wù)質(zhì)量提升;四是加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，落地上架審核、商品比價、異常預(yù)警等功能，賦能運營提質(zhì)增效;五是常態(tài)化開展合規(guī)巡檢，從嚴(yán)整治違規(guī)行為，筑牢供應(yīng)鏈安全與合規(guī)風(fēng)控雙重屏障。

本次新周期長協(xié)采購圓滿落地，是北京公司深化外部商城采購改革、推進(jìn)物資采購精細(xì)化管理的重要實踐。未來，北京公司將持續(xù)深耕主責(zé)主業(yè)，以高標(biāo)準(zhǔn)、實舉措、優(yōu)服務(wù)全力保障集團(tuán)公司物資供應(yīng)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展賦能聚力。