4月18日，福建省電力公司召開2013年第二季度工作會議暨供電服務(wù)管理提升專題會議，傳達貫徹國家電網(wǎng)公司2013年第二季度工作會議精神，總結(jié)了第一季度工作，深入分析存在的問題，全面安排部署了第二季度工作任務(wù)，提出要進一步統(tǒng)一思想、改進作風(fēng)、狠抓落實，全面提升安全、管理和服務(wù)水平。

今年一季度，福建電力公司主要指標完成情況較好，重點工作有序推進，累計完成售電量313.41億千瓦時，比增5.01%，完成年計劃的21.03%；固定資產(chǎn)投資28.68億元，完成年計劃的20.72%；電網(wǎng)連續(xù)安全穩(wěn)定運行超過6550天。

第二季度，福建電力公司改革發(fā)展的任務(wù)將更加繁重艱巨，特高壓工程、“三集五大”體系建設(shè)、用電滿意提升工程等重點任務(wù)縱深推進，迎峰度夏工作全面開展。對如何做好下一階段工作，會議強調(diào)，各部門、各單位要按照“馬上就辦、辦就辦好”的要求，統(tǒng)籌推進各項工作。一要深入推進用電滿意提升工程，廣泛開展客戶大走訪活動，深入推進“四比四看”活動，扎實推進快速響應(yīng)中心和供電服務(wù)中心建設(shè)；二要全面強化安全管理，鞏固安全大整頓工作成果，認真做好迎峰度夏各項工作，進一步加快500千伏變電站無人值守改造，確保上半年完成改造任務(wù)。三要全力加快電網(wǎng)建設(shè)，集中力量推進特高壓工程建設(shè)，加快沿海二通道和迎峰度夏重點項目建設(shè)，加快城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)；四要深化“三集五大”體系建設(shè)，推動“三集五大”體系完善提升，積極穩(wěn)妥推進縣公司“三集五大”體系建設(shè)；五要持續(xù)加強經(jīng)營管理，大力開源節(jié)流，深化資產(chǎn)全壽命周期管理，夯實農(nóng)電管理基礎(chǔ)，強化集體企業(yè)管理；六要協(xié)調(diào)推進“三個建設(shè)”，提升黨建工作水平，加強企業(yè)文化建設(shè)和品牌傳播工作，進一步加強隊伍建設(shè)，切實做好縣公司“三集五大”體系建設(shè)過程的維穩(wěn)工作，全力維護和諧穩(wěn)定的良好局面。

會議指出，改進作風(fēng)必須堅持實干導(dǎo)向，重要抓落實；強化管理必須堅持問題導(dǎo)向，重在抓實效；提升服務(wù)必須堅持客戶導(dǎo)向，重在抓基礎(chǔ)。福建公司要求要進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，確保完成各項工作任務(wù)；要做到黨政工團齊抓共管，全力推進用電滿意提升工程深入實施；要狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全措施落實，嚴防人身傷害和重大責(zé)任事故，認真做好春檢預(yù)試，嚴格落實迎峰度夏各項措施，著力解決配電網(wǎng)安全運行和低電壓問題；深化依法從嚴治企，采取“解剖麻雀”方式，在每個地市選取一個縣公司開展專項審計，提高工作深度和效果；切實落實好“八項規(guī)定”，持續(xù)深化公務(wù)用車專項治理，強化行風(fēng)建設(shè)，堅持標本兼治、糾建并舉；加強黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)推進基層黨組織標準化建設(shè)，開展省市縣三級企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，廣泛宣傳勞模先進事跡。同時福建公司要求各單位要高度重視H7N9禽流感防范工作，關(guān)心員工健康和生活，確保隊伍安全穩(wěn)定。