6月17日以來，國網(wǎng)扎賚特旗供電公司綜合部組織小型基建相關人員全面梳理2019年以來小型基建項目資料歸檔情況，對現(xiàn)有資料進行查缺補漏，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，明確下一步工作思路。
工程檔案管理是工程項目建設管理的重要組成部分，工程檔案反映工程項目建設全過程和內(nèi)在質(zhì)量，是工程質(zhì)量評定的依據(jù)，是項目運行維護、改建擴建、事故處理以及迎審迎檢等工作的重要依據(jù)。該公司高度此項工作，對2019年以來小型基建項目現(xiàn)有資料進行一一對照，將遺留工程檔案歸檔責任落實到人，變分散管理為集約管理。堅持“抓計劃”，梳理各項工程檔案問題及難點，合理安排工作計劃，推動檔案工作步入良性循環(huán)。堅持“控過程”，嚴格按照《國家電網(wǎng)有限公司電網(wǎng)小型基建項目檔案管理規(guī)定》要求，進一步明確歸檔流程中各環(huán)節(jié)的工作任務，做實主動整理、主動歸檔。堅持“嚴整改”，根據(jù)梳理中發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕犯“重復性”問題。通過一周的梳理，目前已完成兩項工程的現(xiàn)有資料及缺失資料的統(tǒng)計工作。
下一步，該公司將進一步加快遺留工程檔案歸檔，提高參與人員管理意識，明確項目檔案管理程序，加強項目檔案全過程管理，為實現(xiàn)“效益提升年”活動目標奠定堅實基礎。
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