安全生產是電網企業的生命線，施工現場是安全管理的重中之重。為切實筑牢施工現場安全防線，國網通渭縣供電公司堅持“嚴”字當頭，充分發揮紀檢監督利劍作用，用鐵的紀律護航各施工現場安全生產，確保全年安全生產目標順利實現。
該公司紀檢人員協同安監部門，采取“四不兩直”方式直插施工現場，開展常態化突擊檢查。檢查人員以“反三違、除五害”為抓手，緊盯高空作業、近電作業、施工跨越、有限空間作業等高風險環節，重點檢查作業票執行情況、安全措施落實情況和關鍵崗位人員到崗到位情況。通過“現場巡查+視頻督察”相結合的方式，對作業現場安全隱患深挖細查，推動消除人身同因違章，守牢安全生產紅線。
為提升監督效能，該公司推行聯合監督模式，組建由紀檢人員牽頭，安監、運檢、營銷等多部門參與的專項督查組。紀檢人員重點監督安全生產主體責任和監管責任落實情況，檢查安監部門是否嚴格執行外包單位資質審查、人員準入考試和安全記分管理；檢查項目管理部門是否對施工方案進行嚴格把關，是否落實現場勘查和風險辨識要求；檢查供電所是否認真履行現場安全監護職責。
對于發現的準入資料更新不及時、現場核查流于形式、安全交底不到位等問題，紀檢干部當場提出整改意見，并向責任部門下發《紀律檢查建議書》，要求限期整改并反饋結果，形成了“發現問題、督促整改、跟蹤問效”的監督閉環。
針對監督檢查中發現的問題，該公司建立“問題臺賬銷號”管理機制，向責任單位明確整改責任人與整改時限，并定期開展“回頭看”，確保問題真整改、改到位。對于反復出現或較為嚴重的質量問題，將其納入參建單位工程款支付及后續合作評價體系，倒逼各方落實質量安全責任。
下一步，國網通渭縣供電公司將持續深化對施工現場安全生產全過程的嵌入式監督，不斷創新監督方式方法，以“硬監督”鍛造“硬作風”、落實“硬措施”、確保“硬安全”，用精準有效的監督執紀護航公司安全穩定發展大局，為圓滿完成年度安全生產目標提供堅強紀律保障。
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