近日，中交三航局當(dāng)湖西路項目召開“五品”項目文化創(chuàng)建啟動會，現(xiàn)場發(fā)布“五品”項目文化創(chuàng)建實施方案，隨后開展“驛路爭香·悅讀啟航”讀書分享會和“守初心·擔(dān)使命”歡樂健步啟動儀式。項目以“職工有品德、工作有品性、生活有品味、產(chǎn)品有品質(zhì)、項目有品牌”為核心路徑，將文化建設(shè)與隊伍培育、施工生產(chǎn)、品牌塑造深度綁定，系統(tǒng)化推進(jìn)項目文化建設(shè)走深走實。

本項目作為平湖市重要民生市政項目，擔(dān)負(fù)著完善城西交通路網(wǎng)、方便群眾日常出行的重任，工程建設(shè)成效、項目管理形象一直受到屬地主管部門和市民群眾的關(guān)注。自開工以來，項目部堅持文化不懸空、建設(shè)不脫節(jié)、管理不松散，依托“紅船領(lǐng)航‘甬’躍爭先”項目黨建品牌，把文化建設(shè)嵌入施工生產(chǎn)、隊伍管理、職工服務(wù)全過程。此次“五品”項目文化創(chuàng)建，并非是從零起步的全新部署，而是對現(xiàn)有成熟管理做法的系統(tǒng)梳理與價值提煉，旨在以文化建設(shè)的縱深推進(jìn)，為項目高質(zhì)量履約注入內(nèi)生動力。

員工有品德：鑄魂塑形，培育崇德守矩的職業(yè)品格

中交三航局當(dāng)湖項目嚴(yán)格落實“第一議題”制度，構(gòu)建“原文深學(xué)、案例導(dǎo)學(xué)、實踐踐學(xué)”三層傳導(dǎo)機制，把理論學(xué)習(xí)抓細(xì)抓實。圍繞樹立和踐行正確政績觀、推進(jìn)精細(xì)化管理開展專題研討，引導(dǎo)全員繃緊真抓實干的思想弦。針對市政項目點多面廣、集中學(xué)習(xí)時間難統(tǒng)籌的工學(xué)矛盾，項目創(chuàng)新推出“飯前三分鐘”微學(xué)習(xí)品牌，用碎片化時間把工作要求、責(zé)任意識傳導(dǎo)到每一名職工。以“爭香驛”職工書屋為固定陣地，常態(tài)化開展“書香伴四季”系列讀書活動，通過共讀經(jīng)典、心得交流、現(xiàn)場贈書等形式，讓職工在閱讀中涵養(yǎng)心性、提升認(rèn)知，目前已累計開展多輪主題讀書會與讀后感征集活動，職工參與率超90%。

在筑牢思想共識的基礎(chǔ)上，項目緊盯關(guān)鍵崗位與高風(fēng)險環(huán)節(jié)，把廉潔教育貫穿從業(yè)全過程。聚焦EPC項目設(shè)計優(yōu)化、物資采購、分包結(jié)算、土方消納等廉潔風(fēng)險領(lǐng)域，編制《廉潔風(fēng)險防控手冊》，實現(xiàn)全流程風(fēng)險布控。在作業(yè)班組、分包駐地布設(shè)移動清風(fēng)信箱，張貼監(jiān)督二維碼，打通一線“隨手拍、隨時報”的監(jiān)督直連通道，引導(dǎo)職工知敬畏、守底線，把廉潔從業(yè)真正刻進(jìn)職業(yè)習(xí)慣。

工作有品性：提能礪行，淬煉精益求精的職業(yè)作風(fēng)

項目以“爭先講堂、爭香驛、爭分奪秒、爭鳴攻堅”四位一體的“爭”字號育人體系創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”職工小家，以實戰(zhàn)導(dǎo)向打磨隊伍的專業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行作風(fēng)。項目推行“骨干上講臺”機制，圍繞矩形頂管施工、EPC項目管理等核心業(yè)務(wù)開展專題授課近10次，精準(zhǔn)補齊青年職工的能力短板；開設(shè)“自學(xué)職考”備考專班，配套持證獎勵政策，鼓勵職工考取執(zhí)業(yè)資格證書，夯實專業(yè)硬實力。

專業(yè)能力打底，過硬作風(fēng)托底。項目以大首件制度、網(wǎng)格“鐵三角”管控為核心抓手，把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、精細(xì)化管理的要求嵌入每一道工序，讓職工在日常工作中養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、精益求精的職業(yè)習(xí)慣。針對頂管下穿航道、超深基坑、海量土方消納等重難點任務(wù)，項目組建黨員技術(shù)攻關(guān)組推行“揭榜掛帥”，讓青年職工在攻堅一線挑重?fù)?dān)、解難題；運用BIM技術(shù)開展可視化交底，鼓勵職工立足崗位開展微創(chuàng)新、小改小革，在實戰(zhàn)淬煉中鍛造攻堅克難的擔(dān)當(dāng)品性。

生活有品味：暖心聚力，培育健康向上的生活狀態(tài)

針對異地職工多、駐場周期長的特點，項目從硬件保障、活動引導(dǎo)、人文關(guān)懷三個維度發(fā)力，為職工成長消除后顧之憂，培育健康文明的生活方式。項目高標(biāo)準(zhǔn)建成職工之家，職工書屋、健身房、乒乓球室等功能區(qū)全部投入使用；食堂推行菜品每周公示、月度滿意度測評機制，根據(jù)職工口味動態(tài)調(diào)整餐食，讓職工住得舒心、吃得放心。項目結(jié)合施工節(jié)奏統(tǒng)籌安排文體活動，每月固定舉辦職工集體生日會，營造暖心團(tuán)聚的團(tuán)隊氛圍；此次歡樂健步走活動為開端，按四季節(jié)點策劃主題文體活動，引導(dǎo)職工利用碎片化時間舒緩壓力、強健體魄。

除此之外，項目還把暖心關(guān)懷做在日常。建立職工訴求快速響應(yīng)通道，及時協(xié)調(diào)解決一線急難愁盼問題，定期組織健康體檢與心理健康科普，把關(guān)懷落到實處，讓職工切實感受到家庭般的關(guān)懷，以更飽滿的狀態(tài)投入工作。

產(chǎn)品有品質(zhì)：匠心踐行，培育追求卓越的工匠精神

項目把工程現(xiàn)場作為最好的培育課堂，在打造精品工程的過程中，同步培育職工的質(zhì)量意識、安全素養(yǎng)與匠心精神。

構(gòu)建“黨建+安全”沉浸式培育體系，成立“黨員VR安全宣講隊”，針對高風(fēng)險工序定制體驗場景，累計開展新入場工人沉浸式培訓(xùn)十余場，讓安全意識真正入腦入心；推行“黨員安全監(jiān)督日”雙輪值制度，讓職工在參與巡查、排查隱患的過程中強化責(zé)任意識，累計整改隱患62處，整改率100%。守住安全底線，更需打磨質(zhì)量精度。項目嚴(yán)格落實三檢制、旁站制與質(zhì)量追溯機制，針對關(guān)鍵工序編制專項管控方案，引導(dǎo)職工把每一道工序做細(xì)做實，已完成的地連墻等大首件工序一次驗收合格率100%。技術(shù)創(chuàng)新是品質(zhì)升級的核心動力，項目推動BIM技術(shù)全周期應(yīng)用，鼓勵職工參與QC攻關(guān)、專利申報，累計申報QC成果3項、專利2項，讓職工在技術(shù)創(chuàng)新中激發(fā)創(chuàng)造力，涵養(yǎng)精益求精的工匠精神。

項目有品牌：搭臺賦能，培育爭先創(chuàng)優(yōu)的成長自覺

項目把品牌創(chuàng)建作為職工成長的展示平臺與動力源泉，讓職工在爭創(chuàng)榮譽的過程中收獲成就感、激發(fā)上進(jìn)心。項目推動“五品”文化與黨建品牌深度融合，設(shè)立黨員先鋒崗、青年突擊隊，給骨干職工壓擔(dān)子、搭臺子。制定階梯式榮譽創(chuàng)建清單，從嘉興市安全文明標(biāo)化工地到浙江省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程，引導(dǎo)職工在對標(biāo)先進(jìn)中自我加壓、持續(xù)提升，在爭創(chuàng)榮譽的過程中實現(xiàn)個人與項目的共同成長。對內(nèi)搭臺育才的同時，項目也在對外展示中持續(xù)擦亮品牌名片，持續(xù)向?qū)俚孛襟w推送工程進(jìn)展、管理亮點與一線事跡，多次接待行業(yè)單位、屬地部門觀摩調(diào)研，持續(xù)強化三航局在嘉興地區(qū)重品質(zhì)、強管理的企業(yè)風(fēng)格，提升企業(yè)形象。

文化鑄魂非一日之功，育人興企需久久為功。當(dāng)湖西路項目將以此次“五品”文化創(chuàng)建啟動為新起點，始終把職工作為發(fā)展的核心圓心，把文化滋養(yǎng)貫穿工程建設(shè)全周期，在精耕細(xì)作中提能力、在實干攻堅中練作風(fēng)、在暖心服務(wù)中聚合力，以隊伍成長托舉工程品質(zhì)，以文化深耕繪就項目高質(zhì)量發(fā)展的同心圓，全力建好民生工程、擦亮企業(yè)品牌。圖文：李夢菲