7月16日，國電寧夏分公司（以下簡稱國電寧夏）攜手遠(yuǎn)光軟件實施的財務(wù)信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用項目，順利通過國電集團(tuán)專家評審組驗收。集團(tuán)信心中心副主任杜永勝代表專家組肯定了項目建設(shè)成果：“通過財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，國電寧夏取得了從單戶企業(yè)管理到區(qū)域、集團(tuán)管理的突破，從單純會計核算到綜合財務(wù)管理的突破，從會計處理到業(yè)務(wù)財務(wù)一體化的突破，從業(yè)務(wù)處理到業(yè)務(wù)決策的突破，從事后分析到流程監(jiān)控的突破。”

國電寧夏于2009年成立，是國電集團(tuán)在寧的發(fā)電資產(chǎn)授權(quán)管理中心、生產(chǎn)運營分級控制中心和安全質(zhì)量的區(qū)域監(jiān)管中心，主要從事和負(fù)責(zé)區(qū)域電源、熱源、新能源項目開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營管理，組織電力和熱力生產(chǎn)及銷售等有關(guān)工作。

根據(jù)國電“GD193工程”總體規(guī)劃和財務(wù)信息系統(tǒng)推廣計劃要求，國電寧夏于2012年9月正式啟動實施財務(wù)信息化系統(tǒng)項目建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容涵蓋預(yù)算管理、資金管理、集團(tuán)賬務(wù)管理、收入成本費用管理、在建工程管理、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)決策支持及財務(wù)業(yè)務(wù)一體化8大業(yè)務(wù)模塊18個子系統(tǒng)，同時下屬單位大武口熱電公司、大武口電廠全級次開展財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)。2013年6月系統(tǒng)全面上線，實現(xiàn)了日常業(yè)務(wù)網(wǎng)上審批、會計憑證100%自動生成、預(yù)算管理源頭控制、關(guān)鍵考核指標(biāo)實時監(jiān)控等各項建設(shè)目標(biāo)。
“系統(tǒng)以資金流為主線、以預(yù)算控制為核心、實現(xiàn)了內(nèi)部信息實時共享、分析，為分公司經(jīng)營決策提供更加全面、快捷、準(zhǔn)確的信息支持”，國電寧夏財務(wù)部負(fù)責(zé)人表示：“通過財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，達(dá)到信息從分散到集中、控制從節(jié)點到過程、管理從粗放到集約的轉(zhuǎn)變。”

會上，專家組一致認(rèn)為國電寧夏基本建成了先進(jìn)、安全、實用、可靠的財務(wù)信息系統(tǒng)，助推公司財務(wù)管理實現(xiàn)了四個轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)了財務(wù)信息化建設(shè)數(shù)據(jù)的集中管理；二是建立了標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)管理模式；三是對年度考核指標(biāo)做到了實時監(jiān)控；四是強(qiáng)化了財務(wù)分析和管理職能，實現(xiàn)了財務(wù)價值管理，提升了管理水平。

項目驗收是圓滿的終點，同時也是另一個新起點。作為項目實施方，遠(yuǎn)光軟件將進(jìn)一步優(yōu)化國電寧夏財務(wù)管理流程，深化系統(tǒng)應(yīng)用，細(xì)化財務(wù)信息系統(tǒng)功能，持續(xù)完善財務(wù)業(yè)務(wù)一體化模式，全面提升財務(wù)價值創(chuàng)造的能力。