3月13日至14日，華能集團公司在杭州召開2014年基建工作會議。華能集團公司副總經(jīng)理劉國躍出席會議并講話。

會議指出，2013年，公司全面完成年度各項基建目標任務，實現(xiàn)了“四個領(lǐng)先（規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、技術(shù)）、四個確保（安全、設(shè)計、造價、項目開工）、兩個提升（基建管理能力、基建‘走出去’工作）”。

會議全面分析了公司基建工作面臨的不利局面和有利形勢，明確了公司2014年基建工作的總體要求及目標。會議強調(diào)，2014年各單位要深入貫徹落實集團公司年度工作會議精神，以“兩高一低”基建方針和“安快好省廉”基建總要求為指導，堅持傳承與創(chuàng)新，深入推進基本建設(shè)三級管理責任體系建設(shè)，大力實施“設(shè)計優(yōu)化、過程創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)對標”四個常態(tài)化管理，全面完成基建任務，保持領(lǐng)先，爭創(chuàng)一流，培育人才，樹立文化，為集團公司創(chuàng)建具有國際競爭力的世界一流企業(yè)做出應有的貢獻。

會議要求，各單位要重點做好“三抓一加強”工作：抓投產(chǎn)，確保完成全年投產(chǎn)任務；抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好開工和施工準備工作；精益求精抓管理，不斷提升基建管理水平；加強隊伍建設(shè)，為“保領(lǐng)先、創(chuàng)一流”提供堅強保障。