1.核心配套文件下發(fā),電改進入政策落地第二階段

在中央決策層、中央督查組等力量自上而下強力推進下,電力體制改革推進障礙正在清除。兩則文件是新一輪電改進程中的重要催化劑,為售電、配網(wǎng)改革紅利落地創(chuàng)造條件。上述管理辦法重點回答了電網(wǎng)企業(yè)是否可以參與競爭性售電、發(fā)(配)售一體售電模式是否可行、如何界定增量配網(wǎng)、發(fā)電企業(yè)、售電公司是否可以建專線等核心問題,標(biāo)志改革進入政策落地的第二階段。

2.電網(wǎng)公司可以參與售電成為區(qū)域龍頭

本次配套文件明確“電網(wǎng)企業(yè)也可以成立售電公司”,其競爭性售電業(yè)務(wù),也將逐步實現(xiàn)由獨立的售電公司承擔(dān)?；陔娋W(wǎng)企業(yè)多年電力市場運營經(jīng)驗、人才儲備和大量數(shù)據(jù)支撐,電網(wǎng)所屬售電企業(yè)將成為某個區(qū)域的龍頭。

3.配售一體、發(fā)配售一體售電模式得到政策許可

配套文件支持配售一體、發(fā)配售一體售電模式。除電網(wǎng)企業(yè)存量資產(chǎn)外,擁有配電網(wǎng)存量資產(chǎn)絕對控股權(quán)的公司可以開展售電業(yè)務(wù)。對于一些地方電力公司而言,憑借其固有的地域優(yōu)勢、發(fā)電資產(chǎn)、用戶資源、配網(wǎng)資產(chǎn),可以率先成長為發(fā)配售一體化售電公司。

4.配網(wǎng)是稀缺資源,非電網(wǎng)所屬配網(wǎng)資產(chǎn)將炙手可熱

配網(wǎng)是稀缺資源,一是解決電力交易執(zhí)行最后一公里的問題,二是只有配售一體的售電公司可以承擔(dān)結(jié)算業(yè)務(wù)。為獲得稀缺的配網(wǎng)資源,社會資本和電網(wǎng)企業(yè)將更傾向于對存量配網(wǎng)資產(chǎn)的重組并購,隨之而來的是配網(wǎng)升級改造的市場需求。