作為中國(guó)石油海外最大的油氣合作區(qū)項(xiàng)目，截至2014年年底，中國(guó)石油伊拉克項(xiàng)目年原油作業(yè)產(chǎn)量跨越5000萬(wàn)噸，駛?cè)胪顿Y快速回收、規(guī)模滾動(dòng)持續(xù)發(fā)展的歷史航道。

對(duì)于中國(guó)石油國(guó)際化征程，伊拉克項(xiàng)目成長(zhǎng)背后，帶來(lái)怎樣的啟示？

中國(guó)速度+一體化優(yōu)勢(shì)

2009年年初，巴格達(dá)以南180公里的艾哈代布油田，迎來(lái)了第一批中國(guó)石油工人。這是中國(guó)石油在伊拉克市場(chǎng)邁出艱辛的第一步。

戰(zhàn)后伊拉克百?gòu)U待興，石油工業(yè)復(fù)蘇迫在眉睫。從競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，國(guó)際巨頭云集，站在同一起跑線上。如何獲得高端市場(chǎng)的突破？從投資環(huán)境來(lái)看，國(guó)際合作制度尚不健全，公共資源匱乏，安全環(huán)境堪憂……

如此布局謀篇？

伊拉克項(xiàng)目確定了“快速建設(shè)、快速投產(chǎn)、快速回收”的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)前期方案優(yōu)化、商務(wù)運(yùn)作論證、國(guó)際化管理加強(qiáng)，促使目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2011年6月，艾哈代布以伊拉克戰(zhàn)后第一個(gè)投產(chǎn)油田身份載入史冊(cè)。就在這個(gè)夏季，中國(guó)大連新港30萬(wàn)噸原油碼頭，迎來(lái)魯邁拉項(xiàng)目第一船200萬(wàn)桶投資份額油。一年后，哈法亞項(xiàng)目提前15個(gè)月投產(chǎn)，斬獲第二輪中標(biāo)項(xiàng)目桂冠。••

中國(guó)速度，是審時(shí)度勢(shì)的智慧博弈，更是中國(guó)石油綜合一體化優(yōu)勢(shì)在國(guó)際市場(chǎng)的實(shí)力角逐。

可以看到，提速項(xiàng)目建設(shè)節(jié)奏，奇跡般跨越一個(gè)又一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，中方工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍起到舉足輕重的作用。東方物探破解世界級(jí)難題高效完成三維地震作業(yè)；工程建設(shè)公司16個(gè)月高質(zhì)量完成整裝油田建設(shè)；大慶鉆探、渤海鉆探鉆井作業(yè)屢創(chuàng)伊拉克市場(chǎng)記錄；管道局中國(guó)穿越實(shí)力完勝國(guó)際高端市場(chǎng)大考……

6年間，120余家隊(duì)伍，100億美元合同額。以油氣投資業(yè)務(wù)，帶動(dòng)工程技術(shù)服務(wù)協(xié)同發(fā)展，中國(guó)石油在伊拉克高端國(guó)際市場(chǎng)，進(jìn)行了最佳實(shí)踐。

創(chuàng)新模式+“三大一統(tǒng)一”

“咣一聲響，震得腦袋嗡嗡的，車?yán)锩嫒腔遥抖伎床灰?jiàn)。”幾秒鐘后，李俊嶺意識(shí)到，從防彈車上斜穿而過(guò)的，正是傳說(shuō)中的火箭彈，所幸有驚無(wú)險(xiǎn)。2010年發(fā)生的驚險(xiǎn)一幕，讓大慶鉆探隊(duì)員至今難忘。

遭遇火箭彈飛襲、“死亡公路”路邊炸彈、作業(yè)區(qū)內(nèi)部落武裝槍?xiě)?zhàn)……如此種種，并非是好萊塢恐怖大片，而是伊拉克項(xiàng)目面對(duì)的真實(shí)安保挑戰(zhàn)。

早在伊拉克項(xiàng)目運(yùn)籌階段，針對(duì)伊拉克高危作業(yè)環(huán)境，中國(guó)石油集團(tuán)從確保員工人身安全、發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)考量，創(chuàng)新了具有前瞻性戰(zhàn)略意義的管理模式——“三大一統(tǒng)一”：大安保、大后勤、大環(huán)境和統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

在伊拉克，甲乙方統(tǒng)一安保資源，共享高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療救援服務(wù)，構(gòu)建一體化的安保防恐平臺(tái)。每天，接送油田員工的包機(jī)往返于巴士拉—哈法亞，巴格達(dá)—艾哈代布，一體化的人員動(dòng)遷、簽證清關(guān)等，納入甲乙方統(tǒng)一的大后勤保障體系。在促進(jìn)就業(yè)、幫助當(dāng)?shù)匕l(fā)展，修建公用設(shè)施、保護(hù)環(huán)境方面，甲乙方共建與當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)的和諧大環(huán)境。

工不兼事則事省，事省則易勝。實(shí)踐證明，規(guī)范高效的“三大一統(tǒng)一”管理模式，實(shí)現(xiàn)了伊拉克項(xiàng)目高效領(lǐng)跑。同樣，給工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍贏在高端，注入令人振奮的動(dòng)力元素。

在伊拉克，地標(biāo)式的油氣處理中心，壯闊的油氣管道長(zhǎng)龍，填補(bǔ)技術(shù)空白的鉆井作業(yè)……中方承包商以國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力躋身伊拉克優(yōu)秀承包商之列。品牌效應(yīng)，進(jìn)一步叩開(kāi)拓展中東市場(chǎng)的大門。

“三大一統(tǒng)一”，同樣經(jīng)受住突發(fā)事件和重大危機(jī)的考驗(yàn)。

2014年6月，繼美軍撤離、伊拉克大選后，ISIS動(dòng)亂使伊拉克局勢(shì)再起波瀾。

當(dāng)國(guó)際石油公司全部或大部分撤離人員之際，依托“三大一統(tǒng)一”優(yōu)勢(shì)，伊拉克項(xiàng)目統(tǒng)一協(xié)調(diào)甲乙方隊(duì)伍，短時(shí)間內(nèi)將人員有計(jì)劃合理精簡(jiǎn)約50%，成功度過(guò)危險(xiǎn)期，項(xiàng)目生產(chǎn)影響和損失均降到最低。

有外界評(píng)論認(rèn)為，“三大一統(tǒng)一”，重新詮釋了傳統(tǒng)意義上的甲乙方運(yùn)作模式。

或許，HSSE良好記錄是最好的證明。6年來(lái)，伊拉克項(xiàng)目持續(xù)實(shí)現(xiàn)了“零污染、零事故、零傷亡”的HSSE預(yù)期目標(biāo)。

技術(shù)引航+國(guó)際化管理

就伊拉克項(xiàng)目運(yùn)作而言，挑戰(zhàn)不僅于此。

盡管伊拉克四大項(xiàng)目稟賦各異，但都具有高難度油田開(kāi)發(fā)特點(diǎn)。地層結(jié)構(gòu)復(fù)雜、油藏埋藏深、天然氣含硫化氫、老油田遞減快……再加之戰(zhàn)爭(zhēng)破壞、自然環(huán)境影響，就連征戰(zhàn)海內(nèi)外多年的中國(guó)石油鉆井人都禁不住感嘆，伊拉克的井最難打。

6年深耕，技術(shù)引航，水到渠成。

伊拉克公司著力打造的技術(shù)支持體系正在顯現(xiàn)威力。鹽下高難度鉆井完井技術(shù)成功突破，使鉆井速度、成本均創(chuàng)伊拉克同類油藏最好水平。叢式井、水平井、多分支水平井等先進(jìn)技術(shù)有效實(shí)施，成為降本增效利器。原油高含硫、地層水礦化度高、富含氯離子等工程建設(shè)難癥已尋得良方。

“你們來(lái)之前，一口井要鉆好幾年，你們來(lái)后，一年能鉆幾十口井。”生產(chǎn)平臺(tái)看護(hù)員米桑人穆斯塔法，見(jiàn)證了中國(guó)石油給家鄉(xiāng)油田帶來(lái)的日新月異的變化。

在伊拉克開(kāi)展石油作業(yè)，必須遵守國(guó)際石油作業(yè)慣例和準(zhǔn)則。

國(guó)際化，是國(guó)際一流的必由之路，也是中國(guó)石油在伊拉克踐行和努力的路徑——樹(shù)立先進(jìn)的國(guó)際化理念，建立完善與國(guó)際化接軌的制度體系，加強(qiáng)培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高的國(guó)際化隊(duì)伍。

正是基于嚴(yán)格的國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范運(yùn)作，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虅?wù)管理理念，伊拉克項(xiàng)目短短幾年間實(shí)現(xiàn)自我滾動(dòng)發(fā)展。同時(shí)，以生動(dòng)實(shí)踐效果贏得合作方和資源國(guó)的肯定。“中國(guó)石油不僅兌現(xiàn)了給伊拉克人的許諾，同時(shí)還為其他合作伙伴創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。”伊拉克石油部多次評(píng)比中，中國(guó)石油各項(xiàng)指標(biāo)均領(lǐng)先，成為最佳外國(guó)投資公司之一。

與高手同行，通過(guò)全球高端市場(chǎng)的深層次合作，中國(guó)石油發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)同時(shí)，博采眾長(zhǎng)，積累了與BP、埃克森美孚、道達(dá)爾等國(guó)際一流大公司合作的寶貴經(jīng)驗(yàn)，無(wú)疑對(duì)中國(guó)石油海外之路，有著深遠(yuǎn)影響。

著眼未來(lái)，伊拉克地區(qū)將成為中國(guó)石油海外重要的產(chǎn)量效益接替區(qū)。“十三五”末，伊拉克公司原油作業(yè)產(chǎn)量達(dá)1億噸以上，已納入戰(zhàn)略時(shí)間表。

可以預(yù)見(jiàn)，“努力建設(shè)國(guó)際一流水平海外最大油氣合作區(qū)”，這一愿景，正在一點(diǎn)點(diǎn)拉近夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的距離。