8月16日，蘭州西固熱電有限責(zé)任公司首臺超低排放機(jī)組改造竣工，機(jī)組啟動后順利并網(wǎng)，此次改造的是該公司２號機(jī)組。據(jù)環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，該機(jī)組二氧化硫、氮氧化物等指標(biāo)滿足環(huán)保要求，為該公司年末保供熱、爭電量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為保障超低排放改造項目順利推進(jìn)，該公司以脫硫脫硝改造、干式靜電除塵器改造以及“增引合一”改造為主線，以績效考核為手段，相關(guān)部門通力配合，從目標(biāo)、問題出發(fā)，詳細(xì)制定標(biāo)準(zhǔn)化技改計劃，積極做好前期基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，確保工期、質(zhì)量的可控在控，使項目開展有計劃、行動有措施、執(zhí)行有考核、落實有監(jiān)督，形成閉環(huán)管理，全面推進(jìn)超低排放改造項目進(jìn)程。

該公司以技改進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為依據(jù)，細(xì)化過程管控。現(xiàn)場點檢、監(jiān)理人員全程跟進(jìn)，對重點項目進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，重要工程節(jié)點采取停工待檢，找出在當(dāng)前進(jìn)度工作中存在的突出問題，并針對查出的問題舉一反三。

為保證改造工程的順利完工，該公司每天召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，對工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、分析，有效發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理體系作用，確保機(jī)組改造質(zhì)量；全面協(xié)調(diào)本廠工作人員、工程總包和各施工方的工作，不斷優(yōu)化提高技改技術(shù)的可實施性；密切聯(lián)系廠家，催繳貨物，嚴(yán)格貨物驗收流程，克服各種困難，確保設(shè)備材料按時到廠，把外部因素影響降到最低，確保工程能保質(zhì)保量高效完成。　　

據(jù)了解，按照甘肅省有關(guān)環(huán)保技術(shù)改造的驗收流程， 2號機(jī)組將通過超低排放改造后的168小時試運，期間將進(jìn)行儀表校準(zhǔn)、設(shè)備調(diào)試、環(huán)保竣工驗收以及申請環(huán)保電價等一系列工作。同時，該公司1號機(jī)組超低排放改造項目已經(jīng)開工。