汛期將至，為有效防范化解雨季各類安全風(fēng)險，晉能控股裝備制造集團鐵運公司立足鐵路運輸安全核心職責(zé)，以“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險”為根本目標，堅守“早部署、早準備、早檢查、早處理”工作準則，提前謀劃、精準發(fā)力，從責(zé)任落實、應(yīng)急備戰(zhàn)、隱患排查三方面多點突破，全方位筑牢雨季“三防”安全屏障，全力守護鐵路運輸生命線，確保雨季鐵路運輸安全穩(wěn)定、暢通無阻。
為確保“三防”工作落地落細，鐵運公司于3月底正式成立“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合鐵路運輸沿線地形環(huán)境、作業(yè)流程特點，科學(xué)制定專項工作實施方案，細化各部門、各崗位防汛責(zé)任清單，實現(xiàn)責(zé)任層層分解、任務(wù)精準到人，構(gòu)建起“全員參與、全程管控、全面覆蓋”的責(zé)任體系。同時，修訂完善《雨季三級雨量警戒制度》等7項核心管理制度，進一步規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)啟動、防汛物資管理、搶險救援處置等各環(huán)節(jié)工作標準，為應(yīng)對極端降雨、暴雨洪澇等突發(fā)情況提供堅實的制度支撐。此外，組織“三防”指揮部全體成員及100余人的應(yīng)急小分隊開展專項培訓(xùn)，通過崗位職責(zé)解讀、典型案例剖析、應(yīng)急流程推演等多種形式，提升全員應(yīng)急處置能力和搶險救援水平，夯實防汛工作組織基礎(chǔ)。
強化應(yīng)急備戰(zhàn) 備好“應(yīng)急良方”
聚焦應(yīng)急處置能力提升，鐵運公司整合工務(wù)、電務(wù)、保衛(wèi)、后勤等骨干力量，組建4支專業(yè)防汛搶險小分隊，聯(lián)動各工區(qū)“三防”工作小組，構(gòu)建“專業(yè)隊伍牽頭、一線班組協(xié)同”的應(yīng)急救援格局，明確各隊伍人員分工、責(zé)任邊界和聯(lián)動機制，確保險情發(fā)生時能夠快速集結(jié)、高效協(xié)同、科學(xué)處置。為檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和隊伍實戰(zhàn)能力，公司計劃于5月開展“山體滑坡導(dǎo)致線路中斷”專項實戰(zhàn)演練，重點圍繞預(yù)案啟動、人員集結(jié)、設(shè)備操作、部門聯(lián)動等環(huán)節(jié)開展實操演練，通過以練促學(xué)、以練補短板，全面提升應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)和搶險攻堅能力。同時，全面開展防汛物資儲備專項清查，嚴格執(zhí)行“專庫存放、專人管理、臺賬清晰”的管理要求，及時補充短缺物資、更新老化設(shè)備；主動與周邊石料廠、大型設(shè)備單位及施工企業(yè)建立應(yīng)急聯(lián)動機制，搭建物資、設(shè)備快速調(diào)配通道，確保搶險所需物資、設(shè)備第一時間到位，為防汛搶險工作提供堅實保障。
深化隱患排查 織密“安全網(wǎng)絡(luò)”
為將隱患消除在萌芽狀態(tài)，鐵運公司自4月25日起，全面啟動“三防”工作全覆蓋大檢查行動，組織專人對各站段“三防”制度落實、防汛物資儲備、防雷設(shè)施檢測、應(yīng)急隊伍建設(shè)等情況進行全面排查，重點聚焦鐵路護坡、路基、橋梁、隧道、涵洞等防汛關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，逐一排查風(fēng)險隱患，詳細建立隱患排查臺賬，實行“發(fā)現(xiàn)—登記—整改—復(fù)核—銷號”閉環(huán)管理，確保隱患整改不走過場、不留死角。自5月起，各單位、各部門嚴格落實自查自糾制度，每旬開展一次“拉網(wǎng)式”巡查維護，重點對鐵路供電、通信、附屬建筑等設(shè)施進行全面檢修，堅持“小隱患不過夜、大問題速處置”的工作原則，及時整改各類隱患，全力防范雨季各類安全風(fēng)險，切實保障鐵路運輸安全度汛。
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