進入四季度，陜鋼龍鋼公司黨委按照新時代黨的建設(shè)總要求，切實推動企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振，把黨建活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力，使“黨建強”始終成為“企業(yè)興”的核心動力和根本保障，以“國之大者”扭住“企之要務(wù)”。
聚焦中心 生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進
面對鋼材銷售價格振蕩下行，原燃料價格持續(xù)高位運行的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，嚴(yán)格按照“滿產(chǎn)創(chuàng)效、各司其職、責(zé)任延伸、賞罰兌現(xiàn)”十六字要求，兩眼向內(nèi)，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以工藝技術(shù)為統(tǒng)領(lǐng)，以對標(biāo)管理為抓手，按照高效生產(chǎn)組織模式，全力開展降本增效工作，通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)降低生產(chǎn)成本對沖市場影響，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運行態(tài)勢。公司上下堅定不移按照“保穩(wěn)定、控成本、優(yōu)指標(biāo)、防風(fēng)險、增效益”做好生產(chǎn)組織，落實全員降本和系統(tǒng)優(yōu)化降本，全力推進挖潛增效，嚴(yán)格落實費用管控要求，加大成本管控力度，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展。
不斷深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，結(jié)合契約化、任期制和強制排名要求，跟進班子成員重點任務(wù)清單，以及班子成員和主管部門每月對重點難點工作推進情況和指標(biāo)完成情況，黨委“把方向、管大局、保落實”的核心作用得到壓實。按照兩級集團黨委安排部署，邊摸索邊實踐，在堅持統(tǒng)籌安排，高位推進的基礎(chǔ)上，提煉亮點，總結(jié)經(jīng)驗，以有力舉措，切實推動公司主題教育走深走實，用實際工作成績檢驗主題教育成效。聚焦問題整改，檢視問題共計14項，已全部完成整改銷號工作，完成率100％。同時統(tǒng)籌推進“當(dāng)下改”與“長久立”，把問題整改與建章立制相結(jié)合，以制度“立改廢”來補短板、強弱項、堵漏洞，確保主題教育走深走實，取得實效。
強化攻關(guān) 企業(yè)改革穩(wěn)步推動
制定年度干部述職考評方案，完成中層干部及領(lǐng)導(dǎo)班子副職述職考評。按照計劃推進“操檢合一”工作，開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進行業(yè)務(wù)能力測評，建立績效核算體系和績效評價體系，完成維修力量整合，確保操檢崗位、維修崗位持證率達100％；開展了公司4個中層管理崗位公開競聘，搭建公開、公平、公正的競爭平臺；有序開展崗位價值評估工作。立足新階段，龍鋼公司黨委將以奮斗者姿態(tài)，堅持問題導(dǎo)向，大力弘揚陜鋼現(xiàn)代版長征精神，在向著高質(zhì)量發(fā)展的鋼鐵強企征程中繪就黨建實踐新答卷。（陜鋼集團龍鋼公司 王鳳俠）
責(zé)任編輯： 江曉蓓
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